En étant en situation de télétravail, la cohésion d’équipe au sein de votre entreprise peut être mise à rude épreuve. En effet, ne pas voir ses collègues et travailler de chez soi ne peux pas aider à faire ressortir un sentiment d’appartenance et l’esprit d’équipe. Les managers doivent répondre à de nombreuses questions « Comment améliorer le travail d’équipe ? » (alors que leurs membres ne sont pas réunis), « Comment gérer ses effectifs à distance ? »…
Rassurez-vous, des solutions existent pour pallier ce problème !

 

Nos idées pour renforcer la cohésion d’équipe en télétravail

Comment est créée la cohésion d’équipe

Ce sont les moments informels, en partie, qui renforcent la cohésion d’équipe. Se parler à la machine à café, partager ses victoires, ses doutes, ses meilleures blagues… Ces moments ont tendance à disparaître depuis le début de la crise sanitaire avec le télétravail, laissant entièrement la place aux réunions – parfois interminables – en visioconférence et aux appels.

Malgré la situation actuelle et le télétravail, il est tout à fait possible d’aménager des moments dédiés à la cohésion d’équipe. Choisir un créneau horaire consacré à des discussions hors travail, partager un repas ou un café ensemble en visio, organiser un afterwork en mode « happy hour » chacun dans son salon… Ce n’est pas que la cohésion qui sera améliorée par ces moments de détente mais aussi le bien-être de vos collaborateurs puis leur productivité.

Découvrez les différentes possibilités pour garder la cohésion d’équipe en télétravail.

Des activités gratuites

Commençons par des idées simples. Les jeux en ligne sont facilement accessibles sur Internet et peuvent donc être mis en place pour réunir une équipe. Dessin, jeu du bac, jeux de rôle, de cartes mais aussi jeux de société sont disponibles ! Couplez-les à une plateforme de visioconférence et c’est parti pour un rendez-vous de quelques minutes de légèreté dans la journée.

Le choix d’un bon management

Une bonne cohésion d’équipe apparaît aussi lorsque le management est bon.

Pour les managers, il parait essentiel de prendre en compte l’aspect particulier de la situation que nous connaissons. Le télétravail n’étant pas chose facile pour tous les salariés. Il faudra donc une bonne communication et une bonne gestion des éventuels conflits, se faire confiance, être à l’écoute et faire preuve de réactivité face aux urgences… Les objectifs devront être clairs, tout comme les échanges. En effet, échanger uniquement par message et/ou appels peut nuire à une bonne compréhension. Ce qui pourrait causer des problèmes dans l’exécution de futures tâches.

Pour réunir les différentes personnes de l’équipe, vous pourrez également utiliser une messagerie professionnelle et sécurisée. Par exemple Slack qui permet d’échanger de différentes manières. Par conversation de groupe ou privée, par message ou par appel vocal ou vidéo.

Nos team building à distance pour la cohésion d’équipe

Event Finder vous propose une sélection de team building à distance à réaliser spécialement lorsque vous êtes en télétravail.

Ces activités et animations sont réalisables simplement via les outils de visioconférence que vous utilisez déjà au quotidien. Les participants auront seulement besoin de leur ordinateur et d’une connexion Internet (rien de plus que pour travailler donc).

Enquêtes criminelles, challenges variés, quiz en tout genre, blind tests, ateliers culinaires, séances d’entraînement sportif… et bien d’autres ! Ces team building sont accessibles à tous, personnalisables et adaptables à votre cahier des charges. Ils sont animés par des professionnels afin de garantir un team building fluide et réussi.

La cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs en ressortiront renforcés, vos collègues seront (re)motivés et prêts pour leurs prochains projets. Cette cohésion créera des bases solides pour le travail à venir !

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